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a) Tamanho de mercado projetado.
b) Viabilidade de aquisição por parte dos seus clientes.
c) Feedback de clientes ideais sobre formatos de aquisição, por exemplo licenciamento, SaaS, venda.
d) Custos de aquisição de clientes.
e) Deve estar sempre abaixo do mercado para garantir competitividade.

- O preço final de sua solução deve ser competitivo no mercado, mas isso não significa que ele deve "estar sempre abaixo do mercado". A determinação do preço deve ser baseada em uma análise completa de vários fatores, incluindo custos de produção, margens de lucro desejadas, percepção de valor do cliente, concorrência e outros fatores de mercado.

- O tamanho de mercado projetado (opção a) é importante porque afeta a escala de vendas potencial e a receita que sua solução pode gerar.

- A viabilidade de aquisição por parte dos seus clientes (opção b) é fundamental, pois o preço deve ser acessível para o seu público-alvo, levando em consideração sua capacidade financeira.

- O feedback de clientes ideais sobre formatos de aquisição (opção c) é relevante, pois pode influenciar a escolha de modelos de precificação, como licenciamento, SaaS (Software as a Service) ou vendas diretas.

- Os custos de aquisição de clientes (opção d) também são essenciais, pois afetam a eficiência da estratégia de marketing e vendas, e esses custos devem ser considerados ao definir o preço.

Em resumo, o preço final de uma solução deve ser determinado com base em uma análise abrangente de diversos fatores, visando alcançar um equilíbrio entre a percepção de valor do cliente, a competitividade no mercado e a viabilidade financeira para a empresa. Não é necessário que o preço esteja sempre abaixo do mercado, pois isso pode não ser sustentável em longo prazo.

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